12月2日，学院副院长滕勇主持召开2024年12月份教学工作推进会。教务处、发展规划处、教科研处、现代教育技术中心、继续教育学院等职能处室以及各二级院部负责人、教学副院长及院（部）办主任参加本次会议。

教务处处长张刚毅就课程建设、教师教学能力比赛、高等职业教育教学改革研究项目、课程思政示范课程、技能鉴定工作等五个方面对十一月份重点工作进行了总结；就专业建设、课程建设、教师教学能力比赛、高等职业教育教学改革研究项目、学生技能竞赛、职业技能等级认定工作和1+X证书制度试点工作、各路局“2+1”培训及学生实习工作、课程思政案例及混合式教学案例评选、金课与金师团队建设、教材建设及日常教学工作等十一个方面对十二月份具体工作进行了安排；就专业建设、专业教学资源库和在线开放课程、项目建设、教师教材费用、考试工作、学生技能大赛、强化教育教学社会服务、各路局“2+1”培训及鼓励二级院部探索“跑班”制等九个方面提出了教务处后期教学工作设想，并强调要以全面提高教学质量为目标，以规范日常教学管理和成果导向为抓手，以高效课堂教学为重点，实施课程改革和教学模式的优化，提升教学效率。教科研处处长任建国就陕西省高校科学技术成果奖申报、轨道交通类院校质量年报、“智慧铁路2.0”会议、新型教材出版字数统稿认定和众创空间等科研处相关工作进行汇报；发展规划处副处长丁洪芬就第三届黄河流域产教联盟优秀教学团队、优秀在线精品课程、职业技能大赛等获奖情况和本学期期中教学检查的相关情况进行了汇报；现代教育技术中心主任王树就信息化项目进展情况、智慧校园建设一期、信息化赋能教学改革等方面进行了汇报；继续教育学院院长樊润慧就全年继续教育培训量、2025年职业院校教师素质提高计划和普通话测试等方面进行了汇报；基础部主任孙明魁就英语A、B级考试、教育部文化素质教学指导委员会美育专委会《美育工作案例》和阳光体育活动等进行了汇报。

滕勇听取各相关部门汇报后，对各部门工作汇报、重点关注安排及后续教育教学设想表示肯定，要求各部门要尽快形成制度，落实责任，并就教学工作的七个重点方面进行总结部署。一是规范日常教学秩序。各教学院部要严查日常教学，确保学生上课时间不被占用。严查实训室上课秩序，12月份教务处将联合发展规划处，每个院部随机抽查2-3个实训室，重点检查实训室开出率、实训室记录、上课记录，形成检查报告。二是提前谋划申报国培计划。各教学院部要积极配合继续教育学院，提前谋划，统筹组织各级培训项目的申报与组织工作。三是做好美育工作。基础部要认真组织与谋划，提前做好相关工作。四是做好新专业调研与规划建设。现有的非轨道类专业要加大建设力度，根据11月份召开的专业设置会所提方向，做好相关专业建设工作。五是突出标志性成果导向作用。各教学院部、处室要高度重视标志性成果建设，做好本部门成果统计与后续成果建设规划，加强与兄弟院校的横向比较，强化自身实力。六是严格各项课时及奖励申报。各院部要积极引导教师参加A类技能竞赛。七是提前准备各路局“2+1”培训。各相关院部要总结培训经验，抽调院部精干教师力量，全力以赴提高通过率，在2025年“2+1”培训中，取得更加优异的成绩。